Caso Everest, ¿Tragedia evitable?

Para comenzar quisiera partir contandoles acerca de las 7s de Mckinsey, ya que de esto se tratara este blog.
Las 7s de Mckinsey esta compuesta por 7 esferas conectadas entre si, cuyo elemento central son los valores compartidos, es decir, los valores que unen a los miembros de una empresa y los alinea en la misma direccion. Estas 7 esferas son las siguientes: style, staff, systems, strategy, structure, skills, shared values.

Teniendo en cuenta esto, analizare las 7s en el caso del monte Everest, tanto en la expedicion de Hall como de Fischer.

Adventure Consultants:

En cuanto a la estructura de esta expedicion, esta estaba conformada por un lider, que en este caso era Hall, por diferentes guias contratados por el lider y tambien por sherpas, que eran personas que vivian en la montaña. Por lo tanto eran de gran ayuda para la expedicion, sobre todo para guiar a los clientes en la montaña. De esta manera se dio inicio a Adventure Consultants.

Lo que compartian todos los miembros de esta organizacion, es decir, tanto los guias como los clientes, era el hecho de llegar a la cima, Por una parte los guias no querian defraudar a sus clientes que pusieron toda su confianza en ellos y por otra parte, los clientes no querian perder la gran inversion que habian echo en esta expedicion ni tampoco la oportunidad de llegar a la cima y lograr su objetivo.

Para poder llevar a cabo de manera exitosa esta expedicion, se requerian de ciertas habilidades tanto de parte de los clientes como de los guias. Necesitaban ser personas con una preparacion y condicion adecuadas, tenian que tener tambien la habilidad para relacionarse con el resto y saber convivir con gente desconocida en ese entonces.

La estrategia implementada por Hall fue principalmente reunir a todos los miembros en Nepal y desde ahi comenzar la expedicion llegando al campamento base, lugar de descanso y comunicacion. Se requeria tambien de ejercicios de aclimatacion

El principal medio de comunicacion eran las radios, sin embargo, estas eran pocas y muy antiguas. Para que esta expedicion funcionara tenian ciertos horarios de llegada y salida de los campamentos. Sin embargo, esto muchas veces no se respetó.

Sin lugar a duda, lo mas importante era el estado de los clientes y de los guias. No podian dejar pasar la enfermedad o el cansacio de alguno. Esto se nota claramente cuando Hall no abandona a su cliente Hansen, a pesar de las ganas y la impotencia de seguir adelante. Hall dejó de lado su cansancio y nunca dejó solo a su cliente.

Mountain Madness:

Al igual que enla expedicion de Hall, esta expedicion tambien tenia la presencia de un lider en este caso llamado Fischer. Estaba estructurada de manera piramidal, es decir, el lider tenia mas autoridad que los guias, clientes y sherpas.

El principal valor compartido por los miembros de esta expedicion era la motivacion de llegar a la cima, a pesar de las dificultades y vicisitudes que esto conlleva. Poder lograr todos juntos el objetivo.

Tanto los clientes como los guias necesitaban tener habilidades y condiciones fisicas para este tipo de expediciones, ya que el desgaste fisico es increible. Para los guias, esto quizas era mas sencillo puesto que tenian experiencias previas pero para los clientes que realizaban esta hazaña por primera vez era algo muy complejo.

La estrategia utilizada por Fischer fue la misma que la de Hall, es decir, trnian como primer destino el campamento base. Llegaron a éste el 8 de Abril. A pesar de la organizacion y coordinacion entre los propios miembros de la expedicion, el equipo de Fischer y principalmente él sufrieron algunos problemas a lo largo de su expedicion, uno de estos fue un problema con aduanas en un cruce de la frontera rusa atrasó el transporte de la provision de oxígeno del equipo desde Rusia a Nepal.
Todo esto significó una carga inmensa para Fischer, pero puso sobrellevarlo y enfrentarlo de la mejor manera posible.

Como sistema de comunicacion utilizaban radios, y acordaron ciertos lugares de encuentro, que eran los campamentos.

Para concluir seria pertinente preguntarnos si esta tragedia podria haber sido evitada o no. En mi opinion, esta tragedia si podria haberse evitado, ya que se podrian haber tomado medidas de precaucion mas adecuadas a la situacion, puesto que se encontraban en condiciones totalmente adversas con muchos riesgos y peligros.

Tambien deberia haber actuado mas la razon humana, es decir, cada uno sabe hasta que punto puede soportar algo y si esta en condiciones de seguir, eso es decision de cada persona. La tragedia puede que haya sido provocada por errores totalmente humanos, por decisiones tomadas incorrectamente por Hall y Fischer.

Microsoft compra Minecraft

Estimado Bill Gates:

A continuacion realizare el analisis de las 5 fuerzas de Porter, el analisis FODA y el analisis de la matriz de Portafolio para Microsoft en la industria de los videojuegos antes de y despues de la compra de Minecraft, para finalmente identificar si esta desicion fue la acertada o no.

Antes de la compra el poder negociador con los proveedores era bajo viendolo desde el lado de la empresa, ya que ésta no tiene un gran poder de desicion sobre los proveedores ya que la empresa los necesita pase lo que pase.

Por otra parte el poder negociador con los compradores es alto, ya que la empresa si tiene la capacidad de negociar con los consumidores, no directamente pero de una u otra forma si.

La rivalidad en la industria es alta, existen muchas compañias de videojuegos en esta industria es por esto que la competencia es altisima, cada compañia tiene que estar siempre preocupada del tema de la innovacion, los precios, la calidad del producto sino esto puede ser muy perjudicial para la compañia generando incluso perdidas, el principal rival del Xbox era el Play Station 3 de Sony,

La amenaza de sustitutos es media baja, a pesar de que no existe una gran variedad de productos sustituos de los videojuegos, éstos igual existen como por ejemplo el computador, los juegos en línea del PC, aparatos móviles, etc.

Y por ultimo la amenaza de nuevos entrantes es alta. Nos podemos dar cuenta de esto analizando las barreras de entrada en la industria de los videojuegos, éstas barreras son bajas, por lo tanto es muy probable que nuevas compañias se inserten en la industria de los videojuegos.

El analisis FODA incluye las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa,
Las fortalezas que yo pude detectar fue que Microsoft se habia convertido en un gigante del software haciendo girar la industria del PC alrededor de su plataforma, el sistema operativo Windows.

Una de las oportunidades que se le presentan a Microsoft es la increible insercion del mundo de hoy dia en dia en la tecnologia, es un mundo totalmente interesado y participativo en la tecnologia y en los avances, lo cual es una gran ventaja y oportunidad para cualquier compañia que opera en esta área.

Podemos considerar como una amenaza que surgan nuevos competidores en la industria que tampoco cobren regalias a cambio de los servicios prestados.(Microsoft era una de las pocas compañias que no cobraba regalias). O que simplemente los gustos de los niños sean cambiados por otra cosa que excluyan los videojuegos.

Una de las debilidades de Microsoft es que la posicion de Microsoft como el principal proveedor de software para los consumidores esta en riesgo.

Teniendo en cuenta la consola Xbox que es el producto que ofrece Microsoft podemos posicionar a esta compañia como una empresa estrella o que sus productos son estrella, ya que estos tienen una alta participacion de mercado y tambien una alta tasa de crecimiento. Esto se puede evidenciar a traves de cifras de las ventas de la consola Xbox. El Xbox fue lanzado en Noviembre de 2001 y en noviembre de 2005 Microsoft ya habia vendido 23,7 millones de Xbox.
La particularidad de este producto era que permitia a los usuario poder jugar en línea, es decir, conectados y tambien descargar contenidos como juegos arcade, demos, trailers, programas de television y peliculas.

En cuanto a Microsoft despues de la compra de Minecraft nos podemos dar cuenta que el poder negociador con los proveedores sigue siendo bajo, ya que hayan o no comprado alguna empresa los proveedores van a seguir existiendo y cumpliendo su misma funcion.

El poder negociador con los compradores es alto, ya que como mencione anteriormente la empresa tiene un alto poder de desicion sobre los compradores, como sucede en cualquier empresa.

La rivalidad en la industria es alta tambien, ya que esta industria de los videojuegos es muy competitiva y siempre va a haber un competidor que este innovando, ofreciendo nuevos productos, diferenciandose, etc, como lo hizo Microsoft con la compra del desarrollador del juego Minecraft.

La amenaza de productos sustitutos es media baja, a pesar de que los sustitutos no son muchos,de todas formas estan ahí.

La amenaza de nuevos entrantes es tambien media baja, ya que ahora con la compra de Minecraft es mas complejo que una compañia entre a esta industria ya que es mucho mas especializada por lo tanto las barreras de entrada son por lo tanto mas altas.

En cuanto al analisis FODA de Microsoft luego de la compra de Minecraft sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas se tornaron diferentes.

Una de las fortalezas esque permiten a la gente de mundos mas rapidos y enriquecidos, mejores herramientas de desarrollo y mas oportundiades para interconectarse entre la comunidad de Minecraft.

Podemos tomar como oportunidad y como mencione anteriormente, las nuevas generaciones insertas en los cambios y tecnologia,ya que finalmente el servicio que Microsoft ofrece va dirigido a estas nuevas generaciones y tambien la popularidad de este juego en todo el mundo.

Una amenaza es que la popularidad de este juego decaiga,lo cual perfectamente puede ocurrir, perdiendo Microsoft muchos ingresos y por lo tanto una gran parte de sus utilidades como compañia.

Podemos considerar como debilidad que Microsoft no tenga los recursos para llevar a cabo de la mejor manera la compra del desarrollador de juegos de Minecraft, es decir, que a lo largo del tiempo no sepa como sobrellevar esta situacion o que no tenga los recursos.

Sin lugar a duda, la compra de Minecraft para Microsoft fue algo positivo. Lo hizo crecer de una manera increible, ya que este popular juego trae consigo una gran cantidad de seguidores. lo cual ayudo mucho con las ventas e ingresos a Microsoft. Por lo tanto si podriamos decir que sigue siendo una empresa posicionada como estrella, es decir, con una alta tasa de crecimiento y tambien una alta participacion de mercado.

Considerando todo esto, voy a dar 2 razones a favor de esta compra. En primer lugar, esta compra realizada por Microsoft permitio que la empresa creciera de una manera extraordinaria, que las ventas subieran en altos porcentajes, todo esto gracias a la popularidad que tiene este juego. Y en segundo lugar, fue un gran avance para la propia empresa, es decir, pudo desarrollarse en un area en la que no se especializaba, lo cual permitio que pudiera seguir creciendo.

Es necesario tambien tener en cuenta 2 razones en contra de esta compra. En primer lugar, esque puede que a futuro , Minecraft se vuelva un juego exclusivo de consolas, dispositivos y computadoras de Microsoft. Otra razon en contra de esta compra es que algunos trabajadores de Mojang, la empresa anterior dueña de Minecraft,  pueden ser despedidos y reemplazados.

A raiz de todos los analisis y teniendo en cuenta los pro y los contra de esta compra puedo concluir que esta desicion sí fue la acertada, ya que las ventajas son mucho mayores que las desventajas que esto conlleva. Le va a permitir a Microsoft expanderse por todo el mundo, seguir creciendo, seguir generando utilidades como cualquier empresa quisiera hacer.

Facebook y sus nuevas compañias

FACEBOOK Y SUS NUEVAS COMPAÑIAS

El 19 de Febrero de este año Facebook decide comprar la conocida aplicacion de red social "Whatsapp" a 16 mil millones de dolares, pagando 4.000 millones en efectivo y 12.000 en acciones.
"Whatsapp va camino a conectar a 1.000 millones de personas", afirmo Zuckerberg en sus primeras palabras desde el anuncio de la operacion. "Es un servicio simple, rapido y de fiar y una gran experiencia para la gente"

Ese mismo año Mark Zuckernerg, creador de Facebook, decide hacerse cargo de Branch, plataforma social que permite crear conversaciones abiertas en la red sobre cualquier tema y compartirlas publicamente, para luego poder crear su aplicacion llamada Paper para leer noticias. El precio de esta nueva compra de Facebook fue de 15 millones de dolares, emitiendo acciones.

Branch permite a sus usuarios inicar pequeños debates con personas de su entorno reducido. Cada usuario puede seleccionar a sus interlocutores e invitar  a otras personas a que formen parte de la conversacion. La plataforma esta totalmente integrada con Twitter, de modo que cualquier usuario puede trasladar sus tweets a Branch para desde ahi iniciar el debate.

La forma de financiamiento, es decir, mediante la emision de acciones si fue la forma adecuada, ya que las acciones son de facil liquidez, es decir, se pueden vender facilmente en el mercado a un precio justo. Tambien la principal ventaja de invertir en acciones es la posibilidad de tener acceso a la rentabilidad generada por una sociedad.

http://www.20minutos.es/noticia/2028057/0/facebook-compra/plataforma-branch/15-millones-dolares/

http://www.informador.com.mx/tecnologia/2014/513969/6/un-repaso-por-las-empresas-absorbidas-por-facebook.htm

http://www.elconfidencial.com/tecnologia/2012/08/15/branch-la-red-social-que-quiere-acabar-con-twitter-en-2013-2969

Socieda de Responsabilidad Limitada

En primer lugar, nosotros elegimos ser una Sociedad de Responsabilidad Limitada(LTDA), ya que somos 3 socios, Maite, Camila y Daniela. Elegimos esta figura juridica, ya que es de fácil constitucion, no existe tanta regulacion por parte del gobierno, lo cual nos permite mas flexibilidad en cuanto a las decisiones que se tomen dentro de la empresa, y en relacion a las fuentes de financiamiento estas no son tan complejas.

Por otra parte, toda empresa tiene ciertos estatutos, estos son: nombre o razon social, objeto, domicilio, duracion, capital social, responsabilidad de socios, administracion, utilidades y perdidas, arbitraje, liquidacion, poderes conferidos a los administradores, posibilidad de explotar el giro social. Sin embargo, hay algunos que son de mayor interes como por ejemplo el nombre y el objeto. Nosotras elegimos el nombre "Delicias Delivery", ya que nos dedicamos a la venta de servicio de cockteleria a domicilio. El capital social aportado es de 12.000.000, Camila aportara con un vehiculo valorado en 6.000.000, Maite y Daniela aportaran 3.000.000 cada una en efectivo,  las utilidades seran repartidas para Camila un 40%, Maite y Daniela un 30%. Dentro de nuestra empresa existen varias responsabilidades, por lo que cada "tarea" fue asignada a un socio, Daniela se encargara de la compra de mercaderia, Maite del traslado y servicio y Camila de la elaboracion de nuestros productos.

No podemos dejar de lado las habilidades, destrezas, motivaciones y valores de cada integrante. Camila tiene aptitudes gastronomicas, es por esto que es la responsable de la elaboracion de los productos, su destreza es cocinar, su motivacion es que los clientes pasen un buen rato disfrutando un rico cocktail y sus valores son la higiene, es minuciosa y sigue sus propias ideas. En cuanto a Maite, ella es la que mantiene la calma en situaciones de estrés, maneja el trato con los clientes, su motivacion es que cada vez crezcamos mas como empresa y ser reconocidas, ella se guia por el orden, estima y transparencia. Daniela es la que se preocupa de la presentacion del producto, su destreza es el orden y decoracion, una de sus motivaciones es el ganar dinero y los valores mas importantes para ella son la honestidad y la perfeccion.
Al describir cada uno de estos puntos, nos podemos dar cuenta de que cada una tiene habilidades, valores, motivacion y destrezas distintas por lo tanto, nos complementamos de muy buena manera. Sin embargo, nos parecemos en que una de nuestras motivaciones mas importantes es darle un buen servicio y trato al cliente para asi finalmente llegar a ser una empresa reconocida. Esto aumenta las posibilidades de exito en nuestra empresa, ya que es fundamental el hecho de complementarnos y de seguir todas una misma línea, cosa que estamos llevando a cabo de la mejor manera posible.

Caso Amazon, Google, Apple y Facebook

1. Define el mercado en donde dominan cada uno:

AMAZON: Amazon principalmente domina el mercado del comercio minorista en línea. En el año 2013, Amazon era el gigante del mundo del comercio electrónico al por menor.

GOOGLE: Google domina el mercado de la publicidad en línea, mediante la compra de DoubleClick, la plataforma dominante de servicios de publicidad en línea y la compra de AdMob, el servidor dominante de anuncios para dispositivos móviles.

APPLE: Apple domina el mercado estableciendo estándares para los dispositivos de interfaz. Fue un líder en la economía de internet.

FACEBOOK: Facebook domina el mercado de las actividades sociales llegando a ser un gran líder en este ámbito, esto lo podemos ver mediante cifras concretas que nos muestran este liderazgo. El promedio de esta red social pasará 6 horas y 41 minutos en el sitio.

2. Identifica los mercados en donde confluyen unos con otros:

A pesar de que Google y Facebook competian por el dominio de la publicidad online, iTunes de Apple y Google Play desafiaban a Amazon en la venta minorista de contenido digital, Apple y Google luchaban por operar el smartphone estas 4 empresas no solo luchaban y se desafiaban sino que tambien compartian ciertos aspectos.

El tema del mercado minorista era compartido tanto por Amazon, siendo el mayor participante, como por Apple, siendo el segundo mayor participante. Por otra parte Google y Facebook tambien confluyen en el campo de la publidad, ya que los dos son un medio para hacer publidad a ciertas cosas.

3. Segun la fortaleza de cada uno. ¿Cual de ellos esta mejor posicionado para crecer? ¿Porque?

Teniendo en cuenta las fortalezas de cada uno, yo encuentro que el que esta mejor posicionado para crecer es Facebook. Principalmente porque no es un negocio muy antiguo por lo que tiene mucho potencial para seguir creciendo y eso se ha ido demostrando con toda la cantidad de gente que convoca esa red social, se nota que es algo que a la gente le interesa ya que no es algo que sirva para una sola cosa en particular sino que ofrece variadas opciones como por ejemplo reencontrarse con familiares, amigos, ofrece también publicidad de diversos productos, etc. por lo que atrae mucho. Es por esto que tiene un gran potencial para seguir creciendo y seguir innovando, tiene una muy buena base para continuar en este mercado.

Metodo de caso

El metodo de caso es un modo de enseñanza a partir del cual se aprende a partir de experiencias reales de empresas. Este metodo requiere de mucha observacion, escuchar, tomar decisiones, entre otras, la mejor manera de resolverlos es en equipo ya que se tienen diversos puntos de vista acerca del caso que se plantea y por lo tanto se pueden resolver de mejor manera.

Encuentro que el metodo de caso si es una herramienta efectiva para aprender, ya que como es un caso real nos lleva a pensar cosas mas concretas sobre como solucionarlo, poniendonos nosotros en el puesto del gerente.